Modelo predictivo para explicar el compromiso organizacional en empleados de la industria maquiladora del ramo automotriz en Cd. Juárez.

El compromiso organizacional es una actitud laboral importante para todo tipo de empresas debido a los efectos positivos que representa cuando sus empleados lo experimentan, tales como mejor productividad, mayores niveles de satisfacción y/o mayor motivación. Los empleados adoptan los objetivos orga...

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Main Author: Nava Soto, Mariana Ivonne
Other Authors: Ramos Rubio, Patricia
Format: Tesis doctoral
Language:spa
Published: Universidad Autónoma de Ciudad Juárez 2022
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/20.500.11961/6100
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Description
Summary:El compromiso organizacional es una actitud laboral importante para todo tipo de empresas debido a los efectos positivos que representa cuando sus empleados lo experimentan, tales como mejor productividad, mayores niveles de satisfacción y/o mayor motivación. Los empleados adoptan los objetivos organizacionales y presentan menores índices de ausentismo y rotación voluntaria, siendo esto último un factor relevante ya que en las empresas se traduce en menores costos. Para llevar a cabo la presente tesis se tomó un enfoque puramente actitudinal con la finalidad de evitar traslapar actitudes y comportamientos en el modelo empleado para explicar el compromiso organizacional en su forma afectiva e instrumental según lo recomendado por Cohen (2007) en su teoría y modelo de dos dimensiones del compromiso organizacional. En este sentido, se estableció como objetivo validar un modelo predictivo con los factores que influyen a la predisposición normativa e instrumental directa, positiva y significativamente sobre el compromiso organizacional de la industria maquiladora del ramo automotriz en Cd. Juárez. Los resultados obtenidos indican que la predisposición normativa e instrumental predicen al compromiso afectivo e instrumental respectivamente. Además, se ofrece sustento empírico a la teoría de dos dimensiones propuesta por Cohen, (2007), en la que explica que el compromiso de los empleados se compone de una predisposición normativa y una predisposición de tipo instrumental, que predicen al compromiso afectivo e instrumental respectivamente. Aunque en esta investigación se propuso un modelo alternativo al de Cohen, se mantuvieron las variables que son eje de su teoría.