Desarrollo urbano y el rol de los tomadores de decisiones desde la perspectiva de redes y la gestión urbana: el caso de Ciudad Juárez, México. 2005-2015.
Esta tesis se centra en la exploración de los efectos que tuvieron los tomadores de decisiones y las redes político-económicas en el desarrollo urbano de Ciudad Juárez, específicamente en la expansión territorial durante el periodo 2000-2015. Se analiza la base teórica de cuatro elementos conceptu...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | Tesis doctoral |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
2021
|
| Aiheet: | |
| Linkit: | http://hdl.handle.net/20.500.11961/5978 |
| Tagit: |
Lisää tagi
Ei tageja, Lisää ensimmäinen tagi!
|
| Yhteenveto: | Esta tesis se centra en la exploración de los efectos que tuvieron los tomadores de decisiones y las redes político-económicas en el desarrollo urbano de Ciudad Juárez, específicamente en la expansión territorial durante el periodo 2000-2015.
Se analiza la base teórica de cuatro elementos conceptuales, a saber, el territorio-ciudad, la gestión urbana a partir de la planificación del desarrollo urbano, las redes político-económicas y la toma de decisiones. el marco metodológico que apoya el desarrollo de la hipótesis es de orden mixto, pues se analizan datos recogidos a partir de entrevistas semiestructuradas realizadas a los tomadores de decisiones que participaron en algún puesto de alta jerarquía y cuyas redes estaban relacionadas con el desarrollo urbano de Ciudad Juárez durante el periodo de estudio, mediante los métodos de Análisis de Redes Sociales y el Análisis de Discurso.
La tesis se compone de ocho apartados, en el primero se presenta el planteamiento del problema y en el segundo se aborda la discusión teórico-conceptual del objeto de estudio, el tercera consta de elementos metodológicos, el contexto del desarrollo urbano y la planificación dentro del periodo de estudio, así como los apartados de análisis de resultados, conclusiones y algunas recomendaciones. |
|---|