Herramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad de una organización: modelo conceptual propuesto
Actualmente las empresas industriales enfrentan el desafío de identificar e implantar nuevas técnicas organizacionales y de producción que les permitan competir en un mercado global. Así, el modelo de fabricación esbelta se ha convertido en una alternativa para elevar la productividad y desar...
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| Format: | Artículo |
| Language: | spa |
| Published: |
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://doi.org/10.22507/rli.v16n1a6 http://repository.lasallista.edu.co:8080/ojs/index.php/rldi/article/view/2011 |
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| Summary: | Actualmente las empresas
industriales enfrentan el desafío de identificar
e implantar nuevas técnicas organizacionales
y de producción que les permitan competir
en un mercado global. Así, el modelo de
fabricación esbelta se ha convertido en una
alternativa para elevar la productividad y
desarrollar competencias de manufactura que
incidan en su competitividad. Sin embargo, se
desconoce el efecto que aporta cada una de las
herramientas de manufactura esbelta al logro
de la productividad. Objetivo. Proponer un
modelo conceptual que identifique el peso
relativo que aporta la implantación de cada
una de las herramientas de manufactura
esbelta a la productividad. Materiales y
métodos. El modelo conceptual parte de
una revisión de literatura, donde para ello, se
sigue una secuencia ordenada y metodológica
para garantizar que el desarrollo de este
artículo tenga relevancia en la ciencia y su
aplicación. Resultados. En esta investigación
las herramientas de manufactura esbelta
que más indicen en la productividad de
las empresas son: 5S, mantenimiento
productivo total, el justo a tiempo (JIT),
Kaizen, Kanban, cambio rápido de modelo
(SMED) y el mapeo del flujo de valor (VSM)
con un peso de 15, 14, 13, 12, 9, 9 y 7 %
respectivamente. Además, los indicadores
que mejor miden la productividad son los
relacionados con la eficiencia, la efectividad
y los factores internos. Conclusiones. La
principal contribución de este artículo
es la propuesta de un modelo conceptual
sustentado en evidencia teórica que identifica
las herramientas de manufactura esbelta más
utilizadas para incidir en la productividad de
una organización. |
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